Lluvia de ideas: 7 reglas, 19 técnicos y 10 errores frecuentes.

Cálculo, suerte, perseverancia y paciencia en los negocios es genial. Estas son cualidades importantes, pero sin una idea decente se desperdician. La capacidad de encontrar una salida no trivial de una situación difícil distingue a un buen hombre de negocios de solo un empresario. No es de extrañar que Jobs dijera que cuando no tenía suficiente dinero, se sentó para pensar y no corrió para ganar dinero.

Una de las formas populares de idear una idea brillante es la lluvia de ideas. Pero muchas empresas convierten un truco único en un volcado fortuito, así que vamos a descubrir cómo generar una lluvia de ideas adecuada y obtener esa idea brillante.

¿Qué es la lluvia de ideas?

Lluvia de ideas: el proceso de encontrar una solución a un problema específico, que tenga en cuenta los pensamientos e ideas, desde lo adecuado hasta lo loco. Algunos de ellos se transforman aún más en nuevas soluciones. La principal tarea del método es ir más allá de los límites del pensamiento habitual.

¿Por qué necesitas una lluvia de ideas? Un proceso de toma de decisiones estructurado y aprobado en una empresa a menudo juega una broma cruel, cuando las nuevas ideas se dirigen automáticamente a los marcos establecidos y, a la salida, tenemos un aburrimiento mortal. La lluvia de ideas ayuda a mezclar la experiencia de los diferentes miembros del equipo y agregar color al proceso de generación de ideas.

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La lluvia de ideas ocurre Grupo e individual. Este último a menudo trae mejores resultados, porque en los grupos a menudo se violan las reglas de la lluvia de ideas, y la reflexión solitaria sobre el problema ayuda a desarrollar la idea en algo que vale la pena.

El grupo, a su vez, ayuda a los miembros del equipo a sentirse involucrados en el proceso de toma de decisiones, que en el futuro tiene un efecto positivo en la iniciativa y la creatividad. Pero para que esta herramienta funcione, y su colección no se convierta en un mercado, se deben seguir una serie de reglas simples pero importantes.

7 reglas de lluvia de ideas

  1. Prepárate Para empezar, crea un ambiente confortable. Si intentas generar la idea de un siglo en una habitación oscura, en la que no hay suficientes sillas, y para beber agua necesitas bajar 3 pisos más abajo, esto no conducirá a nada productivo.
  2. Identifique una secretaria que escribirá ideas en una pizarra o en un rotafolio.
  3. Si el equipo no está acostumbrado a trabajar juntos, calentar, presentar a todos y derretir el hielo.
  1. Identificar el problema. Incluso si piensa que todos están actualizados, describa la tarea una vez más.
  2. No empuje y al principio dé tiempo para poner en orden los pensamientos y proponer las primeras ideas.
  3. Anima a todos.
  4. No recoja más de 10 personas a la vez. La efectividad de los grupos grandes es mucho menor.
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19 técnicas para soluciones verdaderamente brillantes.

El mayor error es pelar un cañón en un gorrión. Para resolver cualquier problema, hay mil millones de caminos, correctos y no, reales y cósmicos, francamente estúpidos e ingeniosos. Si intenta cubrirlos todos, o bien pierde la razón o se desliza por el camino trillado, el pensamiento de pensamiento más conveniente desarrollado por años de trabajo en su empresa.

Para evitar que esto suceda, establezca un objetivo de lluvia de ideas, la dirección en la que se deben implementar las herramientas:

  1. Viajar en el tiempo.

Imagina que necesitas resolver el problema hace 10, 100 o 1000 años. ¿Cómo saldrías durante el período de la Santa Inquisición y qué sugerirías entonces? O viceversa: imagine las posibilidades infinitas de la comunidad desarrollada en el año 2200 o el páramo post-apocalíptico del 2201.

  1. Teletransportarse.

Intenta ver el problema si te alcanzó en otro país, en un clima muy diferente o simplemente en otro planeta. ¿Qué soluciones ofrecerías entonces?

  1. Cambio.

¿Cómo trataría de resolver el problema si tuviera 10 años o, por ejemplo, ganó cien kilogramos de peso? Cambie mentalmente en usted el parámetro habitual de la imagen: nacionalidad, parte de la apariencia, nivel de salud, raza o grado de locura. Esto abrirá una nueva gama de soluciones que el subconsciente oculta de usted.

  1. Probar otros roles.

Póngase en los zapatos de su cónyuge, padre, mejor amigo o enemigo jurado. ¿Qué harían ellos? Intenta meterte en la piel de una celebridad y piensa con los cerebros de Einstein, Tesla o Mickey Mouse. Otra opción es recompensarse con superpoderes increíbles: la capacidad de volar del superhombre, el deseo de Halkov de destruir o el cuidado de la población por parte de la Duma Estatal. ¿Qué harías entonces?

  1. Rellena los espacios en blanco.

Tienes un punto de partida: las condiciones en las que te encuentras. Y hay un destino final: el objetivo al que aspiras. En orden, complete los vacíos entre estos conceptos, complementando las etapas tanto como sea posible. Por ejemplo, un corto camino desde el deseo hasta la primera ganancia podría verse así: un préstamo bancario - creación de sitio - alquiler de almacén - primera compra - elaboración del embudo de ventas - lanzamiento de publicidad - venta - reventa. De hecho, los puntos serán mucho más, porque cada comandante sacará cientos de extra. Tu objetivo es desentrañar y tenerlos todos en cuenta. A partir de este punto se sigue.

  1. Hacer tarjetas inteligentes.

Tejerlos como una tela de araña. Ramifique las tareas tanto como se ajuste al concepto de "salud mental". Divida el problema en un millón de fragmentos pequeños y seleccione una solución para cada uno. Con este enfoque, cualquier trampa emerge.

  1. Peep.

Pero no un vecino o un competidor. Mira más allá - a otras áreas. Encuentre un problema similar fuera de la industria y vea qué soluciones ya han mostrado un gran resultado. Para hacerlo más claro. Supongamos que tiene un grupo de VKontakte, donde vende equipos de construcción pesados. Y quieres atraer suscriptores a este grupo. Todos sus competidores en este caso hacen publicaciones serias en la pared, compren artículos. Puede ir por el otro lado: dirigirse a la misma audiencia, pero el contenido para ofrecer un plan de entretenimiento, con chistes y memes sobre constructores. Por supuesto, en este caso particular, la calidad de los firmantes será diferente, pero la lluvia de ideas en esta dirección le dará muchas más ideas exitosas.

  1. Crear una tabla FODA.
  1. Intercambiar cerebros.

Trabajando en grupo, invite a cada miembro del equipo a escribir sus ideas sobre el tema en papel. A continuación, intercambie las hojas y trate de dar más ideas, según las opciones propuestas por otras personas. Una gran manera de romper el orden interno establecido de pensamiento.

  1. Elige las mejores ideas..

Este método es más parecido al resto de la lluvia de ideas tradicional. Establezca la tarea para que el equipo "anote" un máximo de ideas. Elige lo mejor y en base a ellos darás aún más soluciones similares. Continúa hasta que encuentres la salida perfecta o hasta que la señora de la limpieza te lleve a casa.

  1. Condenar.

Comience desde el principio: cuestione el problema sobre el cual decidió romper el cerebro. Por ejemplo, debe crear un tema para Longrid en el blog TexTerra. Piensa, ¿por qué TexTerra? ¿Y por qué Longrid, si puedes hacer una serie de posts cortos? A menudo sucede que la tarea está inicialmente configurada incorrectamente. Para entender esto, debe ser considerado en detalle.

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  1. No te limites a los recursos..

Imagina que tienes recursos ilimitados para completar la tarea. ¿Cómo actuarías si tuvieras un presupuesto interminable o durante mucho tiempo?

  1. No te detengas hasta que recoja 101 ideas..

O intente anotar 101 soluciones durante un período de tiempo específico.

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  1. Usar factor aleatorio.

Elija una palabra, imagen o parámetro aleatorio que se convertirá en la base de todas las ideas propuestas.

  1. Buscar ayuda.

Intente imaginar qué fuerzas están ahora de su lado y cuáles obstaculizan la implementación del proyecto. No piense en la tarea principal, sino en cómo fortalecer los factores positivos y minimizar los negativos.

  1. Exagerar.

¿Qué pasa si tu problema se inflama 10 veces? ¿Y qué pasa si enfrentas simultáneamente 10 tareas similares? ¿Cómo saldrás en esta situación? Y viceversa, puede reducir el objetivo de la lluvia de ideas 10 o 100 veces. ¿Cómo resolver esas tonterías?

Cuando absolutamente nada sube a la cabeza (para extremos de negocios)

  1. Hacer deporte.

Sal a correr, llévate al agotamiento, haz que la sangre circule por el cuerpo. Distrae al cerebro para hacer otro trabajo, libera tu subconsciente.

  1. No duermas.

Totalmente Hasta las alucinaciones. Y si

  1. Emborracharse.

Si cuenta cuántas canciones brillantes, películas, pinturas y obras literarias se crearon bajo la influencia de sustancias intoxicantes, la idea parece una de trabajo. Pero no lo recomiendo, porque en el 99.9% de los casos el resultado de tal experimento es solo un dolor de cabeza.

Por supuesto, los métodos no pueden ser llamados universales. No aplicará el total de veinte al mismo proyecto, pero esto no es obligatorio. Es suficiente tener algunas técnicas efectivas.

10 errores que a menudo no notas en tu asalto

  1. No tienes temas e instrucciones para el asalto. La gran demanda "Vamos, arroja ideas": la mayor idiotez en esas reuniones.
  2. Los participantes no tienen motivación para inventar algo fuera de lo común.
  3. El equipo no cuenta con formación suficiente para resolver los problemas indicados.
  4. El equipo tiene clones el uno del otro. ¿Cuál es el punto de buscar una idea entre 10 programadores que trabajan casi por una copia al carbón? Invite a un comercializador o diseñador a una reunión; entonces, tal vez, habrá un resultado inesperado.
  5. Obstinado en la elección de ideas obsoletas que alguna vez funcionaron. Matar soluciones personalizadas mientras están en movimiento.
  1. Hiper seriedad.
  2. Interrupciones frecuentes sobre café y humo.
  3. Final prematuro. En el sentido de una decisión.
  4. El equipo recopiló los vínculos de la empresa que compiten entre sí, cuando las decisiones de algunos pueden dificultar la vida de los demás.
  5. Trabaja desde abajo del látigo y la falta de tiempo para pensar con calma.
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¿Cómo elegir la idea misma?

Después de una lluvia de ideas, hay un montón de ideas que deben ser simplificadas y ordenadas. Si es obviamente difícil implementar el plan (lo eliminamos, si no tiene suficientes recursos (y no hay fuentes reales); lo eliminamos, si no es interesante para nadie, lo eliminamos). Puedes hacerte una serie de preguntas:

  1. ¿Qué tan rápido se puede lograr esto?
  2. ¿Qué tan grande es el retorno?
  3. ¿Es fácil de hacer?
  4. Es barato?
  5. ¿Es arriesgado?
  6. ¿Qué te dice el quinto punto ... el sexto sentido?

Como opción, se puede usar una matriz FODA modificada para evaluar ideas. Para hacer esto, debe anotar todas las soluciones obtenidas en la lista, enumerarlas y considerar cada una por separado.

Para reducir el círculo de "sospechosos", puede pedir a cada participante que elija las ideas TOP-5. Es importante que las listas sean anónimas; en esta etapa, el pensamiento grupal solo duele.

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